後記之二

我這次出國帶了人月神話這本書與我相伴。從桃園飛香港的路上，供餐的餐盤上有一張宣傳香港迪士尼的小紙片。我把它留下來和人月神話第十三章的插圖做了一個對照。

每個做軟體開發，尤其是管理職的都應該要看這本書。MC Linkers BOF 做在我旁邊的 Apple 工程師盯著這本書的封面瞧，我相信他知道是這本書。 很可惜，大部分人都沒有看過，或是吸收和實踐這本書的內容。這本書才會維持三十年歷久不衰。人很難從歷史中學到教訓。團隊合作與職業訓練是我總結這本書的一句話。我的感覺是台灣教育只注重個人的表現，但是要辦成大事，團隊合作是必要的。沒有人是全才，不可能什麼都會。第 3 章: 外科手術團隊，這一章就是提到人學有專精，不是每個人都是主刀醫師，也不是每個人都應該要念博士學位。台灣業界所謂的職業訓練叫做 on-job training。簡單說就是沒有訓練，直接把你丟上前線，是死是活看緣分。即使有，我相信也是敷衍了事。這在高技術含量的領域是行不通的，不要跟我說台灣高科技業真的叫高科技業，那叫高科技代 (奴) 工。號稱台灣高科技業的老闆不要再出來丟臉了。

誇獎一下，MTK 這次派人到 LLVM Developers' Meeting 主持一個 MC Linkers BOF，這很讓我誇目相看。

我工作的環境比較注重學術發表的場子，但像是 LLVM Developers' Meeting 也應當要積極參與。我原本真的沒有料想到這一次會成行，所以我才會在會議前一天泡在旅館浴缸的時候大罵: 你真是他媽的瘋了。台灣號稱積極參與自由軟體開發，我希望以後台灣有多一點人在自由軟體開發的場子上出沒，不要只是單純的使用者。我原本打算在 LLVM Developers' Meeting 跟我有送過 patch，或是聊過天的開發者見面。Duncan Sands、Justin Holewinski 和 Dan Bailey 都見到了，算是達成目標。

做系統的人不多，華人更少，以後要跟大家多聯繫。我真希望以後看到亞洲臉孔可以直接講中文，明明可以講中文卻講英語真是怪。

或許有些人會覺得逢人遞名片很怪，或是不喜歡拉關係。但是我想只要這種門路用在正途上是無大礙的。

最後，我要感謝我的老闆，中研院資訊所吳真貞老師，她願意幫我 cover 機票、旅館和申請美國簽證的費用。我得趕快跟她報帳。我們這邊缺人，有興趣的請和我老闆聯繫。我還要感謝在我出國前給我出國教戰守則的博班學長和同事。有說要收明信片的，我回台灣都有寄出。沒收到的話就當作是掉在太平洋上了。

出國前的準備我可能會寫一篇文章記錄一下，如果我記得的話。